如果我们要成为福音的真正传扬者, 通过见证爱和恢复正义来建立基督的身体, 那么我们必须珍惜和尊重所有身体的尊严. 种族主义渗透在我们的社会、教会和学术机构中. 对于有信仰的人, 被呼召在耶稣基督的灵里皈依并获得新生命, 每一天都是对悔改和转变的邀请. 对种族主义进行忏悔需要致力于反种族主义.
在CSTM和我们的信仰社区中,创造和维持一个对种族不公正事件进行批判性反思和公开对话的环境,是CSTM所有成员的共同责任, 过去和现在. 没有一个团体(教员), 工作人员, 管理员, 学生, alums) is exempt from investigating and/or calling out their own complicity; and the participation of all groups is essential in forming a racially just community of faith.
种族正义的形成:CSTM战略计划 是由CSTM的种族和民族委员会(CORE)在全校范围内的评估和咨询结束后制定的, 涉及教师, 工作人员, 管理员, 学生, 和校友. 根据协商过程中产生的优先事项, 核心确定了重点领域,并制定了一项三年战略, 下面. 这一战略与2018年制定的目标保持一致并有所发展 CSTM战略计划:“共同追求法师” 特别是战略方向2.1和4.III.
部长, 教育工作者, 神学家, 由CSTM组成和雇用的工作人员应反映多种族, 多元文化的教堂, 围绕种族不公正问题进行批判性反思和诚实对话, 并努力创建种族公正的信仰社区.
CSTM课程要求学生与有色人种学者接触并向他们学习, 并为组成教会的多种族和多元文化社区服务.
计划:
1. 对全校范围内和项目具体要求进行审查,以确定和解决CSTM课程中围绕种族/种族主义和跨文化神学和事工问题的空白.
2. 教师在教学大纲中整合来自不同声音的太阳城官网和著作.
III. 教师在CSTM的课程中使用反种族主义教学法.
CSTM社区的成员围绕种族不公正问题进行批判性反思和诚实对话, 并努力创建种族公正的信仰社区.
计划:
1. 对CSTM的种族氛围进行第三方评估,以确定优势和增长领域.
2. 创建和维护一个内部网站,为教师提供资源支持, 政府, 学生的太阳城官网和参与.
III. 将DEI目标纳入年度员工绩效考核
4. Continue to create inclusive programming 和机会 for 学生 of difference; international, 校外的学生, 同性恋群体, 和BIPOC.
5. 建立有效的伙伴关系,扩大CSTM对种族正义信息的参与.
6. 提供以学生为中心的形成和训练机会,在课堂和其他学生聚会中支持/促进批判性反思和诚实对话.
学生, 教师, 职员和管理人员反映了多种族, 多元文化社区构成了全球教会.
计划:
学生太阳城网赌平台和保留
1. 实施招募弱势学生的策略.
就业:教职员工、行政人员和工作人员
1. 继续致力于增加来自弱势群体的CSTM教师人数.
招聘惯例和政策
保留实践和政策
2. 增加来自代表性不足人口的工作人员/行政人员人数
招聘惯例和政策
保留实践和政策
III. 包括和中心学生, 管理员, 以及来自CSTM决策和权力结构中代表性不足的社区的教师.
STM出版物(印刷, 网络, 社会), 报告, 物理空间和社会环境清楚地定义了我们作为一个种族公正的神学机构的承诺和身份.
计划:
1. CSTM出版物, 网站, 社交媒体平台明确定义了全校范围内对种族正义和跨文化神学和事工的承诺.
2. 放大和利用现有的偏见和反馈报告渠道, 教师, 和管理/员工.
III. 学校的艺术和环境反映了全球教会的多样性.
4. CSTM CORE每两年向学校社区发布一次会议报告.
5. 在CSTM建立和促进与偏见有关的事件的匿名报告结构.